勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ビジネス思考法の基本と実践 ｜勝間 和代

勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ビジネス思考法の基本と実践
勝間 和代
ディスカヴァー・トゥエンティワン 刊
発売日 2008-06-15
オススメ度：★★★★

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辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる! ｜小山 昇

辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる!
小山 昇
あさ出版 刊
発売日 2008-08-19
オススメ度：★★★★

人材が財産つまり「人財」 2008-09-15
バブルの頃の誰もがどこでもヘッドハンティングな時代ではない昨今もやはり人材は会社の財産だ。しかし転職によって中途で入ってきたり出て行ったりすることは、慣れるまでの期間は会社にとって損失に他ならない、そうならないために辞めない人材、有能な人材の確保は会社にとって必須、そんなノウハウのつまった一冊がここに誕生。他社と競う前に自社の人材育成が必須。会社のために読みましょう。

中小企業の採用教科書 2008-09-13
実際に採用に携わった人間としては、
色々と共感かつ参考になりました。
元々癖の強い著者と会社とは思いますので、
全ての手法が他社で使える訳では無いでしょうが、
これほど、ノウハウを明らかにしている本も
ないです。
中小企業の人事や経営層は是非読む価値があると
思います。


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全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう! ｜岸良 裕司

全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう!
岸良 裕司
ダイヤモンド社 刊
発売日 2008-08-01
オススメ度：★★★★★

わかりやすいです 2008-09-11
岸良氏の著書はいくつか読みましたが今回も独自の視点で書かれていて非常にわかりやすく、TOCに興味のある人には本当におすすめです。TOC初心者でも導入書としても良いと思います。

ＴＯＣ思考プロセスを明快に説明した良書 2008-09-11
一般的に問題と言われている事柄は単なる結果で、そこには原因が必ずあり、
「なぜなぜを繰り返すと本当の問題(原因)にたどりつく」と言われてますが、
思考プロセスは正にこれを「見える化」するための手法です。

この思考プロセスの手順が判り易く、読み易く書いてあります。

ＴＯＣでは一番人気があると思われる、雲(対立解消図)にページを割いてあります。
掲載されているテンプレートと質問とを組み合わせると問題恐るるにあらずという気になります。

ただ、実際にやってみると、原因と結果がなかなかうまく繋がらず、
いかに自分が正しく現実を認識していないかを思い知らされました。
ここに気付けただけでも儲けものでした。

個人的に感じた３つのポイント
１．問題を正確に定義することの重要性
２．解決の糸口はいい質問の投げかけから
３．結果には原因がある


問題解決が楽しくなり、誰かが「問題だ！」といった瞬間に
ウキウキしてしまうかもしれません。
ただ、問題解決の為に問題を作り出さないように。



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ザ・シークレット ｜ロンダ・バーン

ザ・シークレット
ロンダ・バーン
角川書店 刊
発売日 2007-10-30
オススメ度：★★★★

確かに真実だが・・・ 2008-09-18
本に書いてあることは、とても素晴らしいし、真実だとは思う。
ただ、これは人間の無意識レベルにまで落とし込んで、このような思考が出来ればの話であり、たいていは顕在意識ではそのように考えられても、無意識レベルでマイナスの影響等を受けてしまって難しいと思う。
必死に願っているだけで夢は叶うみたいな気になる人もいるだろう。
栄養ドリンクのように、読んでしばらくは、気持ちが高揚しているが、何日かするとまた元どうりになってしまう。だからこの手の本が、次から次へと出版されるのだろうか。

やはり現実レベルでの、行動、努力等が大事であることを忘れてはいけないだろう。
昇進や、給料アップをただ必死で願ってそれを想像したところで、現実的な努力がなければ、それも無理だろう。

読んでいるうちに、なんだか宗教的な感じもしたが私だけだろうか。


目新しいことはない 2008-09-17
本の装丁がカラフルで非常に奇麗だというのが，第一印象である．

題名のザ・シークレット，つまり「その秘密」とは，「引き寄せの法則」である．アメリカの成功哲学の分野で著名な人々の言葉を著者がまとめた形式の本となっている．

基本的には，昔からあるアメリカの成功哲学（ナポレオン・ヒルの「思考は現実化する」など）をまとめた印象の著作で，目新しさはこれといってなかった．

基本的な思想は，マイナスの思考をしているとそのマイナスの事柄を引き寄せてしまうということであり，人生のそれぞれの場面に応じて具体例を挙げてまとめられている．


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年商100億の社長が教える、丸投げチームのつくり方 ｜山地 章夫

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学びの多い、チーム理論 2008-09-19
リーダー向け、経営者向けのチーム理論書であるが
読み進めていくうちに成功法則、時間管理、交渉などの実践ノウハウもオーバーラップする。

「親しみを込めて呼んでいる丸投げ｣というキーワードが軸になっているために、
決してぶれずにすいすいと気持ちに入ってくる。

分かりやすくて、理にかなっている事を書いているが
どこかあたたかさを感じるのは著者のお人柄なのであろう。

自分の成長を感じたら、またじっくりと読み返してみたい・・・

そんな事を感じました。

忙しく働いてしまうリーダーのために・・・ 2008-09-16
リーダー、経営者のための心の持ちようの本である。
著者が引用しているように、「７つの習慣」をはじめとして
今までの自己啓発本から引用して、自分なりに解釈して行っている
記述も多い。

しかしながら、この本が役に立つのは、その上で著者が実際に行っている
方法を書いていることであろう。

そのまま利用できるかどうかはスタイルによるが、単なる解釈本でなく
現場での経験が書かれていることは、リーダーや経営者としての
立場にいるものにとっては役立つものである。

本文中にある写真などを見ると、著者は読書・セミナーへの出席など、
自己啓発を続けつつ、経営していることが伺える。

そういった意味で、自己啓発本を多く読んでいるリーダー・経営者が
具体的に次の一歩を踏み出すための指南書として、役立つ本であろう。


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