質問会議 なぜ質問だけの会議で生産性が上がるのか? ｜清宮 普美代

質問会議 なぜ質問だけの会議で生産性が上がるのか?
清宮 普美代
PHP研究所 刊
発売日 2008-09-20
オススメ度：★★★★

チームマネジメントに直面したリーダーが読むべき本 2008-09-27 先週発売された『アエラ』の巻頭特集（「質問攻めが会社を救う」）で
こちらの書籍のことを知り、早速、購入して読んでみました。

私自身は、人事コンサルタントとして、主に大手メーカーの人事制度設計や
組織開発などの仕事を長年取り組んでいるのですが、ここ数年強く感じるのは、
リーダーに求められる能力・要件が大分変ってきているということです。

右肩上がりの成功体験を持つ指示命令型のリーダーから、「解」がないなかで、
いかに部下のモチベーションを高め、組織の生産性を高めていくのかが問われる
時代になってきたと強く感じます。

リーダーの能力・要件が変る中で、「モチベーションマネジメント」や
「コーチング」などの新しいコミュニケーション技法がでてきましたが、
「チームマネジメント（グループ単位）」の視点から、組織を変革して
いこうというアプローチは、ありそうでなかったのではないでしょうか。

「個（社員一人一人）」の問題を、質問を中心としたコミュニケーション技法を
活用して、チーム全体で解決していくというスタイルは、リーダーが獲得すべき
能力・要件のひとつになると思います。

私自身も、自分のチームで、まずは実践してみたい。



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